Член Общественной палаты РФ Евгения Дмитриева поделилась опытом в области социальных проектов с участниками «Территории смыслов»

«Гражданское общество» - так называется смена Всероссийского молодёжного образовательного форума «Территория смыслов», который проходит в эти дни в Мастерской управления «Сенеж».

Евгения Дмитриева, член Общественной палаты Российской Федерации, победитель первого сезона конкурса «Лидеры России» и руководитель проектного офиса клуба «Эльбрус» приняла участие в «Диалоге на равных» на тему «Как создается добро: диалоги с авторами масштабных социальных проектов».

Она поделилась с участниками результатами деятельности клуба «Эльбрус»: за последний год командой реализовано 10 социальных проектов в 59 регионах, в которых приняли участие 22 тысячи человек. Это проекты «Боевая слава», уроки финансовой грамотности для детей, оставшихся без попечения родителей, уроки лидерства в школах, «Доступный театр» и другие.

Евгения Дмитриева отметила: «На «Территории смыслов» ребята учатся структурировать и масштабировать проекты, которые они уже начали. Конечно, у них много прикладных вопросов с самого старта — как начать, с чего начать, как развиваться и где искать поддержку, финансирование. На вопрос о мотивации, зачем люди идут в социальные проекты, у меня свой вариант ответа, и он про счастье — я всегда задаю себе вопрос, а счастлива ли я сейчас. Социальные проекты действительно приносят самому автору и организатору много позитива, пусть это и не самое простое дело. У человека есть выбор - сидеть и ждать поддержки или двигаться самому и помогать другим.

Так родился один из проектов «Эльбруса» - «Помоги предпринимателю». В самом начале пандемии коронавируса мы создали площадку, где малый бизнес помогает малому бизнесу. Для меня это именно лидерская позиция, когда ты не ждешь, а действуешь. В позиции потребителя, живущего только по принципу «Дай!» я не вижу особого счастья. На мой взгляд, к социальным проектам стоит подходить как к любому проекту — продумывать модель, просчитывать ее, понимать варианты развития и даже продумывать свой выход из проекта, если это случится. Поэтому современным лидерам социальных проектов стоит освоить проектный менеджмент, запуск стартапов, пойти к кому-то в проект, чтобы прокачать «hard skills», тогда вероятность успеха выше. А если уж ты смог создать прототип соцпроекта без привлечения внешнего финансирования, то точно сможешь его развить и масштабировать. На площадке форума мы познакомились и будем сотрудничать как менторы с проектом из Нижегородской области, посвященным финансовой грамотности, также отмечу интересный проект из Курской области, где ребята создали игровое приложение для прокачки необходимых на современном рынке труда навыков для аудитории 12-18 лет и смогли привлечь в качестве партнеров «Мегафон», «Касперский», проект «Лиза Алерт».

Участникам форума также рассказали проектах платформы «Россия — страна возможностей», среди которых «Культурный код», «Счастьеесть», конкурс «Доброволец России», «Моя страна - моя Россия», «Абилимпикс» и других их авторы и представители платформы.